適格年金の見直し:従業員30〜99人規模の企業の適格年金の見直しコンサルティングの日本退職金経営です。
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■適格年金
 なぜ見直しが必要なのか?
リミットは平成24年3月31日
積み立て不足、予定利率とは?
損益、キャッシュフローへの影響
移行が必要な理由
適格年金と法律問題
 従業員とのトラブル
一方的退職金の引き下げは…
従業員の個別同意が前提
賃金と同じく従業員の権利
団塊の世代の大量退職が…
■退職金規程
 問題の本質はここにある
基本給連動型とは?
適格年金の移行割合は?
退職金水準は?
■適格年金の移行先は?
 移行先のメリット・デメリット
401Kプランは?
中退共は?
確定給付企業年金
生命保険は?
まとめると
■退職金規程の不利益変更
既得権保護と経過措置の検討
個別同意が前提に
対話のポイントは?
そのために必要なことは?
■適格年金見直し
制度設計から従業員との対話までワンストップサービスで
■小冊子
中小企業のための適年見直し法
■コンサルティングサポート
コンサルティングサポート
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適格年金見直しコンサルティングサポート

◆2つのコンサルティングサポート、無料個別相談について
現状分析から従業員説明会までのフルサポートのコンサルティングサポートに加え、現状分析のみのサポートを行なっています。

いずれにしても、最初に無料事前個別相談(プレコンサルティング)を行います。こちらをお受け頂き、今後の方針を検討いただきます。
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@コンサルティングサポートについて

◆コンサルティングの特徴
会社の業績、資金繰りが退職金問題に左右されることのないような、退職金制度の構築を実現します。
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◆コンサルティングサポートの内容
現状分析から従業員説明会まで、適格年金の見直し(退職金問題)をワンストップでサポートします。
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◆コンサルティングサポートの報酬例と報酬に対する考え方
私どもは、従業員30〜99人規模の企業のためのコンサルティングサポートを行なっています。ですから、コンサルティング報酬何百万円ですとか、時価というのではなく、できるだけ明確な基準で料金を提示できるよう心掛けています。
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A現状分析サポート

現状分析から従業員説明会までのフルサポートのコンサルティングサポートに加え、現状分析のみのサポートも行なっています。
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